- Réaliser une segmentation stratégique de l’offre de votre entreprise
- Diagnostic interne :
- Analyse des ressources
- Analyse des compétences
- Chaîne de la valeur
- Profil et capacités stratégiques
- Diagnostic externe :
- Analyse de la demande
- Analyse de l’offre du secteur
- Analyse de l’intensité concurrentielle
- Attractivité de l’environnement
Mejorar consulting assiste et conseille les entreprises dans l’instruction documentaire et l’ordonnancement des dossiers Administratif, Technique et Financier auprès du Groupe Interprofessionnel d’Aide au Conseil -GIAC- (approbation des Etudes) et l’Unité de Gestion des Contrats Spéciaux de Formation -UG/CSF-OFPPT- (mise en œuvre du Plan de Formation et Remboursement)
Le GIAC prend en charge le Diagnostic Stratégique et vous ne payé que 30 %, toutefois, l’entreprise doit être éligible et respecter la démarche obligatoire.